某国企内部党校机构

经过调查研究，市面上导师制为核心的人力资源和知识服务平台还未形成规模，党校机构依托集团现有资源、权威性和影响力，先以集团公司做示范点，逐渐拓展，逐步规划，提供更优质的知识服务和人力资源服务。

打通领道平台与企业需求的对接，建立一整套完善的个人成长信用体系，保证企业在招聘人才时的精准匹配需求，解决企业人才培养及人才招募的需求痛点。同时满足学员的知识学习及能力提升的需求，打造成一个具有行业影响力以导师制为核心的知识服务和人力资源平台。

为集团领导力中心提供知识服务和人才培养两种模式融合的APP；
实现领道平台与企业需求对接，建立一整套完善的个人成长信用体系。

个人成长信用体系成功搭建，人员考核有的放矢的量化，并对内部快速宣讲推广政策精神起了积极作用。